測(cè)量績(jī)效的方法對(duì)總體變更控制有用，因?yàn)樗埽ǎ?/p>

下面針對(duì)項(xiàng)目整體變更控制過程的敘述不正確的是（）

項(xiàng)目中有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶、管理層和其他干系人的同意。項(xiàng)目經(jīng)理得知一項(xiàng)新的政府管理方面的要求將會(huì)引起項(xiàng)目的一個(gè)績(jī)效指標(biāo)的變更。為了使這個(gè)變更包含在項(xiàng)目計(jì)劃之中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（）

為了制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃，"假設(shè)"是在沒有證據(jù)或證明的情況下被認(rèn)為是的因素（）

以下關(guān)于項(xiàng)目整體管理的敘述，正確的是（）

項(xiàng)目進(jìn)行過程中，客戶要求進(jìn)度提前，圍繞整體變更管理，項(xiàng)目經(jīng)理以下做法正確的是（）

通常，項(xiàng)目整體變更管理過程涉及到負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或拒絕變更請(qǐng)求的變更控制委員會(huì)，下列關(guān)于變更控制委員會(huì)的描述中，錯(cuò)誤的是（）

（）不屬于項(xiàng)目章程的組成內(nèi)容。

某項(xiàng)目經(jīng)理所在的單位正在啟動(dòng)一個(gè)新的項(xiàng)目，配備了虛擬項(xiàng)目小組。根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，該項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)識(shí)到矩陣環(huán)境下小組成員有時(shí)對(duì)職能經(jīng)理的配合超過對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的配合。因此，該項(xiàng)目經(jīng)理決定請(qǐng)求單位制訂（）

總體變更控制主要與（）相關(guān)。