A.70
B.80
C.90
D.100
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A.330
B.492
C.600
D.738
A.成本節(jié)省、進度超前
B.成本節(jié)省、進度落后
C.成本超支、進度超前
D.成本超支、進度落后
A.重新修訂進度計劃
B.給項目團隊加薪,開表彰大會
C.重新進行成本預(yù)算
D.找出與最初計劃產(chǎn)生差別的原因
A.它是用來度量與監(jiān)測項目成本績效的按時間分段預(yù)算
B.許多項目可能有多個成本基準,以便度量項目成本績效的各個方面
C.它是成本估算階段的產(chǎn)物
D.現(xiàn)金流預(yù)測是度量支出的成本基準之一
A.成本總計、管理儲備、參數(shù)模型和支出合理化原則用于成本預(yù)算
B.成本基準計劃是用來衡量差異和未來項目績效的
C.成本預(yù)算過程對現(xiàn)在的項目活動及未來的運營活動分配資金
D.成本基準計劃計算的是項目的預(yù)計成本
最新試題
CPI值為0.89表示()
空白(2)處填()
作為成本控制系統(tǒng)的一部分,要收集且報告的4類成本數(shù)據(jù)是()
下列()不是直接成本。
有關(guān)成本基準的描述,不正確的是()
以下關(guān)于成本估算的說法錯誤的是()
一般將成本管理劃分為成本估算、成本預(yù)算、成本控制幾個過程。以下關(guān)于成本預(yù)算的描述,不正確的是()
小王正在負責為一家水廠開發(fā)MIS系統(tǒng),雖然他沒有管理類似項目的經(jīng)驗,但其團隊的一名成員做過類似的項目。該成員的這些經(jīng)歷為準確估算項目的成本做出了貢獻,這一點對實現(xiàn)贏利很有幫助。上述情況表明()
某高校校園網(wǎng)建設(shè)的一個項目經(jīng)理正在估算該項目的成本,此時尚未掌握項目的全部細節(jié)。項目經(jīng)理應(yīng)該首先采用的成本估算方法是()
項目經(jīng)理估算一個項目要花14周時間,成本為60000美元。在簽合同文件時,客戶要求延期完工賠償2000美元,項目工期的最大可能趕工時間是4周,附加成本為9000美元。假定成本是主要的衡量標準,項目經(jīng)理要作出決策,()是預(yù)期的項目成本。