多項選擇題施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面存在不同，具體體現(xiàn)在（）。

A.施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖

B.施工總承包管理單位的招標可以提前到項目尚處于設計階段進行

C.施工總承包單位可將工程實體化整為零，分別進行分包的發(fā)包

D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期

E.施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分


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1.單項選擇題某建設項目包括多層住宅、高層住宅、小學及幼兒園等若干單位工程，現(xiàn)業(yè)主將多層住宅工程發(fā)包給甲施工單位，高層住宅工程發(fā)包給乙施工單位，小學及幼兒園工程發(fā)包給丙施工單位。對業(yè)主來說，這樣的發(fā)包方式在費用控制與進度控制方面的特點是()。

A.對投資的早期控制不利，且不利于縮短建設周期 
B.對投資的早期控制不利，但有利于縮短建設周期 
C.對投資的早期控制較為有利，且不利于縮短建設周期 
D.對投資的早期控制較為有利，但有利于縮短建設周期 

3.單項選擇題《招標投標法》關于公開招標與邀請招標的規(guī)定，正確的有()。

A.應該招標的建設工程項目，一般應采用公開招標方式 
B.公開招標的優(yōu)點是招標人有較大的選擇范圍，費用較低 
C.對于技術復雜的項目，招標人可采用邀請招標 
D.采用邀請招標方式，招標人應當向五個以上法人或其他組織發(fā)出投標邀請書

4.單項選擇題施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個特點是

A.對分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進行 
B.各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負責 
C.對分包人來說，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利 
D.施工總承包管理的招標不依賴于施工圖設計，對質(zhì)量控制不利

5.單項選擇題某開發(fā)公司計劃建設一幢高檔寫字樓項目，采用施工總承包模式，并在未完成施工圖設計的情況下采用“費率招標”方式進行招標。這種方式對業(yè)主在費用控制方面的影響是

A.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制 
B.在開工前合同價格不明確，不利于業(yè)主對總造價的早期控制 
C.費用控制的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的選擇 
D.在施工過程中發(fā)生設計變更，產(chǎn)生索賠的可能性小