A.以改進設(shè)計取勝
B.以低價取勝
C.以現(xiàn)金取勝
D.以特殊的施工方案取勝
E.以串通投標(biāo)取勝
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A.編制招標(biāo)公告和組織資格評審
B.編制招標(biāo)公告和組織評標(biāo)
C.編制資格審查文件和組織評標(biāo)
D.編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)
A.直接簽訂合同
B.詢價采購
C.自營工程
D.邀請招標(biāo)
A.項目規(guī)模較小,具備施工能力的承包商較多
B.項目施工圖已全部出齊,項目建設(shè)工期較長
C.業(yè)主有足夠的經(jīng)驗和能力應(yīng)對多家施工單位
D.業(yè)主希望管理風(fēng)險較小,管理成本較低
A.提交資格審查文件
B.提交投標(biāo)文件
C.舉行標(biāo)前會議
D.停止出售
A.三家施工單位對工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任
B.三家施工單位之間存在直接合同關(guān)系
C.業(yè)主負責(zé)對三家施工單位的合同管理與組織協(xié)調(diào)
D.如甲施工單位阻礙了乙施工單位的施工,乙施工單位應(yīng)向甲施工單位提出索賠
最新試題
初步評審中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報價的單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致時,應(yīng)()。
施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個特點是
某開發(fā)公司計劃建設(shè)一幢高檔寫字樓項目,采用施工總承包模式,并在未完成施工圖設(shè)計的情況下采用“費率招標(biāo)”方式進行招標(biāo)。這種方式對業(yè)主在費用控制方面的影響是
施工總承包模式的特點有()。
建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件有()。
施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,主要特點有()。
評標(biāo)中的商務(wù)評審主要是對()等進行評審。
投標(biāo)人常用的投標(biāo)策略有()。
工程招標(biāo)代理機構(gòu)資格分為甲、乙級,其中乙級工程招標(biāo)代理機構(gòu)只能承擔(dān)()。
自招標(biāo)文件出售之日起至()之日止,最短不得少于5個工作日。