A.應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項目，一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式
B.公開招標(biāo)的優(yōu)點是招標(biāo)人有較大的選擇范圍，費用較低
C.對于技術(shù)復(fù)雜的項目，招標(biāo)人可采用邀請招標(biāo)
D.采用邀請招標(biāo)方式，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向五個以上法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書
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A.對分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進(jìn)行
B.各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負(fù)責(zé)
C.對分包人來說，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利
D.施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計，對質(zhì)量控制不利
A.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制
B.在開工前合同價格不明確，不利于業(yè)主對總造價的早期控制
C.費用控制的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的選擇
D.在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，產(chǎn)生索賠的可能性小
A.以總價為準(zhǔn)
B.以大寫為準(zhǔn)
C.以單價為準(zhǔn)，并應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)
D.以單價為準(zhǔn)，無需由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)
A.提出問題的投標(biāo)人
B.所有參加標(biāo)前會議的投標(biāo)人
C.所有未參加標(biāo)前會議的投標(biāo)人
D.每一個投標(biāo)人
A.工程投資額3000萬元人民幣以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，且不得跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)
B.工程投資額5000萬元以人民幣下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，且不得跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)
C.工程投資額8000萬元人民幣以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，可以跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)
D.工程投資額1億元人民幣以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，可以跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)
最新試題
施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個特點是
標(biāo)前會議上，招標(biāo)人對投標(biāo)人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給予解答，會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面形式發(fā)給()。
施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要特點有()。
投標(biāo)人常用的投標(biāo)策略有（）。
某建設(shè)項目包括多層住宅、高層住宅、小學(xué)及幼兒園等若干單位工程，現(xiàn)業(yè)主將多層住宅工程發(fā)包給甲施工單位，高層住宅工程發(fā)包給乙施工單位，小學(xué)及幼兒園工程發(fā)包給丙施工單位。對業(yè)主來說，這樣的發(fā)包方式在費用控制與進(jìn)度控制方面的特點是()。
自招標(biāo)文件出售之日起至（）之日止，最短不得少于5個工作日。
施工總承包模式的特點有()。
與平行發(fā)承包模式相比，施工總承包模式的不同之處在于()。
某建設(shè)工程業(yè)主將土建、安裝、裝飾裝修等若干單位工程分別發(fā)包給甲、乙、丙三家施工單位，則對于甲、乙、丙三家施工單位之間的關(guān)系，正確的表述是（）。
評標(biāo)中的商務(wù)評審主要是對()等進(jìn)行評審。