A.質(zhì)量計劃
B.項目計劃
C.項目范圍管理計劃
D.產(chǎn)品范圍
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.產(chǎn)品范圍
B.項目范圍
C.項目范圍管理計劃
D.初步的項目計劃和產(chǎn)品范圍的混合
A.指導如何進行范圍定義
B.指導如何制作WBS
C.指導如何進行范圍變更
D.指導如何進行質(zhì)量檢查
A.合同的工作分解結(jié)構(gòu)
B.項目績效報告
C.項目計劃
D.范圍管理計劃
A.描述并記載了范圍基準計劃，以幫助對范圍決策的制訂
B.分解了項目的可交付成果
C.描述了如何在項目中實現(xiàn)范圍變更，以及如何管理項目的范圍
D.描述了成本和時間估算如何成為項目范圍變更的組成部分
最新試題
某項目的項目范圍已經(jīng)發(fā)生變更，因此成本基線也將發(fā)生變更，項目經(jīng)理需要盡快（）
你們公司從事營養(yǎng)雞食品加工，正著手一項確保產(chǎn)品中沒有禽流感的項目。你是這一項目的經(jīng)理并剛剛完成啟動階段。這個階段可提供的東西是（）
某公司為多個行業(yè)編寫客戶賬目管理軟件，張某是該公司的項目經(jīng)理?，F(xiàn)在有一個客戶要求進行范圍變更，（）不是此變更所關(guān)注的。
工作包是（）
你想構(gòu)建你的項目，讓每個項目隊員完成獨立的工作包。這工作包（）
編制范圍管理計劃過程的一個重要工作是明確如何定義項目范圍、如何管理項目范圍，并把工作結(jié)果寫在一個文檔中予以清楚地描述。這份文檔是（）
在創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）過程中，項目相關(guān)人員要（）
回顧你們公司的舊信息系統(tǒng)上的教訓，你終于說服了管理層從項目開始時就進行系統(tǒng)的可維護性設(shè)計。但是不管對項目設(shè)計進行怎樣的考慮（）
如果產(chǎn)品范圍做了變更，下一步應(yīng)該調(diào)整（）
關(guān)于項目范圍的陳述，正確的是（）