A.利益、權(quán)力、影響
B.權(quán)力、利益、作用
C.權(quán)力、影響、作用
D.作用、權(quán)力、影響
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.為項(xiàng)目提供資金
B.簽署項(xiàng)目章程
C.參與階段末評(píng)審
D.游說(shuō)更高層管理人員
A.盡早聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，適當(dāng)調(diào)整施工方案
B.只要他們不采取實(shí)際行動(dòng)干擾項(xiàng)目進(jìn)展，就不用理會(huì)他們的抵觸情緒
C.要求辦公大樓的客戶(hù)與周邊居民協(xié)調(diào)解決矛盾
D.建議項(xiàng)目發(fā)起人取消這個(gè)項(xiàng)目
A.假設(shè)日志
B.變更日志
C.問(wèn)題日志
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
A.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的可接受行為做出明確規(guī)定
B.明確應(yīng)該采取什么行為引導(dǎo)相關(guān)方參與項(xiàng)目
C.約束相關(guān)方的行為
D.減少相關(guān)方之間的誤解
A.相關(guān)方不包括那些實(shí)際上不會(huì)卻自認(rèn)為會(huì)受項(xiàng)目影響的人
B.相關(guān)方既包括員工、股東等個(gè)人，也包括監(jiān)管機(jī)構(gòu)等群體
C.相關(guān)方可以主動(dòng)影響項(xiàng)目或被動(dòng)受項(xiàng)目影響
D.相關(guān)方可能給項(xiàng)目帶來(lái)負(fù)面價(jià)值
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？