A.相關(guān)方不包括那些實(shí)際上不會(huì)卻自認(rèn)為會(huì)受項(xiàng)目影響的人
B.相關(guān)方既包括員工、股東等個(gè)人,也包括監(jiān)管機(jī)構(gòu)等群體
C.相關(guān)方可以主動(dòng)影響項(xiàng)目或被動(dòng)受項(xiàng)目影響
D.相關(guān)方可能給項(xiàng)目帶來負(fù)面價(jià)值
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A.相關(guān)方登記冊
B.相關(guān)方參與計(jì)劃
C.溝通管理計(jì)劃
D.變更日志
A.識(shí)別相關(guān)方越早越好
B.識(shí)別相關(guān)方是項(xiàng)目經(jīng)理的事
C.識(shí)別相關(guān)方要全面
D.識(shí)別相關(guān)方在整個(gè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)都要持續(xù)不斷地進(jìn)行
A.可以獲得更多項(xiàng)目資金
B.相關(guān)方滿意度是一個(gè)關(guān)鍵的項(xiàng)目目標(biāo)
C.有利于和相關(guān)方搞好關(guān)系,便于可交付成果通過相關(guān)方的驗(yàn)收
D.可以方便變更審批
A.發(fā)起人要求的
B.項(xiàng)目經(jīng)理確定的
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評估出來的
D.相關(guān)方自己設(shè)定的
A.客戶
B.項(xiàng)目發(fā)起人
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.高級管理層
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出()
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過程組的一部分()
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?
在項(xiàng)目控制過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
在項(xiàng)目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大,這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?