A.36
B.41
C.18
D.34
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A.約束條件
B.風(fēng)險(xiǎn)
C.可交付成果
D.問(wèn)題
A.項(xiàng)目進(jìn)度提前,實(shí)際執(zhí)行費(fèi)用小于預(yù)算
B.項(xiàng)目進(jìn)度提前,實(shí)際執(zhí)行費(fèi)用超過(guò)預(yù)算
C.項(xiàng)目進(jìn)度延遲,實(shí)際執(zhí)行費(fèi)用小于預(yù)算
D.項(xiàng)目進(jìn)度延遲,實(shí)際執(zhí)行費(fèi)用超過(guò)預(yù)算
A.一個(gè)假設(shè)。因?yàn)轫?xiàng)目組以前曾做過(guò)類似的項(xiàng)目,他們知道能在10個(gè)月的期限內(nèi)完成項(xiàng)目。
B.一個(gè)假設(shè)。因?yàn)轫?xiàng)目組完成項(xiàng)目的時(shí)間很有限。
C.一個(gè)約束。因?yàn)轫?xiàng)目組完成項(xiàng)目的時(shí)間很有限。
D.一個(gè)約束。因?yàn)轫?xiàng)目組正在進(jìn)行的項(xiàng)目是以前從未開(kāi)發(fā)過(guò)的新產(chǎn)品線。
A.組建/風(fēng)暴/磨合/規(guī)范和運(yùn)轉(zhuǎn)
B.風(fēng)暴/磨合/規(guī)范/組建和運(yùn)轉(zhuǎn)
C.規(guī)范/風(fēng)暴/磨合/組建和運(yùn)轉(zhuǎn)
D.組建/規(guī)范/風(fēng)暴/磨合和運(yùn)轉(zhuǎn)
A.質(zhì)量計(jì)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量保證和質(zhì)量控制
最新試題
你是一家非盈利組織的項(xiàng)目經(jīng)理。你的項(xiàng)目是由社會(huì)需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進(jìn)入規(guī)劃過(guò)程。然而,你知道在進(jìn)行規(guī)劃過(guò)程之前必須公布項(xiàng)目章程。對(duì)于項(xiàng)目章程,以下哪個(gè)說(shuō)法不屬實(shí):()
進(jìn)度計(jì)劃控制一項(xiàng)重要的目的是()
項(xiàng)目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項(xiàng)目班子成員在整個(gè)項(xiàng)目階段都承擔(dān)著職責(zé)。作為項(xiàng)目經(jīng)理,你可以將項(xiàng)目范圍與項(xiàng)目的角色掛鉤,說(shuō)明哪些活動(dòng)由哪些人參與,你可以用以下何種方式來(lái)描述這些信息。()
你項(xiàng)目正處于質(zhì)量規(guī)劃過(guò)程。你知道,假如產(chǎn)品在組織控制期間沒(méi)滿足客戶的要求,就會(huì)導(dǎo)致糾正行動(dòng)、返工、廢品和停工。以下哪項(xiàng)是質(zhì)量成本的真實(shí)描述?()
WBS之所以成為范圍變化控制的一個(gè)輸入量是因?yàn)椋海ǎ?/p>
范圍核實(shí)將:()
某項(xiàng)目經(jīng)理剛被聘用,并設(shè)法與他人的合作。在這種狀態(tài)下,他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來(lái)獲得合作?()
在項(xiàng)目收尾階段,很多項(xiàng)目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配,這是因?yàn)椋海ǎ?/p>
可能影響項(xiàng)目小組的人員建設(shè)的一個(gè)制約因素:()
以下哪個(gè)管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行?()