A、工資產(chǎn)值率
B、標(biāo)準(zhǔn)勞務(wù)費(fèi)率
C、企業(yè)平均工資
D、附加值增長(zhǎng)率
E、企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率
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A、工資——貢獻(xiàn)分析法
B、職工需要分析法
C、工作滿意感分析法
D、競(jìng)爭(zhēng)能力分析法
E、勞動(dòng)生產(chǎn)率分析法
A、調(diào)查研究法
B、趨勢(shì)分析法
C、定量分析法
D、定性分析法
E、員工滿意分析法
A、崗位薪酬戰(zhàn)略
B、績(jī)效薪酬戰(zhàn)略
C、全面薪酬戰(zhàn)略
D、崗位工資與績(jī)效相結(jié)合的薪酬戰(zhàn)略
E、局部薪酬戰(zhàn)略
A、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的咨詢
B、勞動(dòng)組織工作的咨詢
C、勞動(dòng)定員工作的咨詢
D、勞動(dòng)定額的咨詢
E、工作場(chǎng)地的咨詢
A、崗位輪換使用戰(zhàn)略
B、臺(tái)階提升使用戰(zhàn)略
C、職務(wù)、資格雙軌使用戰(zhàn)略
D、權(quán)利委讓使用戰(zhàn)略
E、破格提拔使用戰(zhàn)略
最新試題
從培訓(xùn)與發(fā)展的區(qū)別方面來(lái)說(shuō),培訓(xùn)解決的是()。
應(yīng)對(duì)純粹的崗位薪酬引發(fā)的消極影響,企業(yè)的正確解決方法不包括()。
勞動(dòng)者到了退休年齡,就是“永久喪失勞動(dòng)能力”狀態(tài)。這里的“喪失”指的是不能再繼續(xù)勞動(dòng)。此種說(shuō)法()。
企業(yè)績(jī)效考核制定的綱領(lǐng)不包括()。
中層領(lǐng)導(dǎo)或者部門經(jīng)理在人員管理上花費(fèi)的時(shí)間,應(yīng)占工作量的()。
職位歸類分級(jí)法的操作要點(diǎn)不包括:()
最適合對(duì)企業(yè)高管采用的考核方式是()。
企業(yè)的管理手段不同,想要達(dá)到的目的也不同。此種說(shuō)法。()
關(guān)于績(jī)效考核小流程的注意事項(xiàng),下列表述錯(cuò)誤的是()。
關(guān)于績(jī)效反饋的事前溝通,下列表述錯(cuò)誤的是()。