A.成長(zhǎng)階段
B.探索階段
C.創(chuàng)立階段
D.衰退階段
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A、以最小的代價(jià)換取最多的報(bào)酬
B、平等交換
C、以?xún)r(jià)值為基礎(chǔ)
D、市場(chǎng)導(dǎo)向
A、形成期
B、震蕩期
C、變革期
D、沖突期
A.矩陣制
B.事業(yè)部制
C.直線(xiàn)職能制
D.立體組織制
A.組織成果
B.人員滿(mǎn)意度
C.工作績(jī)效
D.工作效率
A.使企業(yè)蓬勃發(fā)展
B.尊重人性、創(chuàng)造明快工作場(chǎng)所
C.使每個(gè)員工都得到更高的工作報(bào)酬
D.在工作中得到歡樂(lè)和喜悅
最新試題
在發(fā)生沖突時(shí)候，沖突雙方各自放棄在一些有價(jià)值的東西，這種解決沖突的方式叫（）
在個(gè)性形成中以下哪一方面是最初的根源（）
在領(lǐng)導(dǎo)方格圖中，領(lǐng)導(dǎo)者折中地在關(guān)心人和關(guān)心工作兩者之間求得平衡，不求做出什么成績(jī)，但也不會(huì)出大的差錯(cuò)，這種領(lǐng)導(dǎo)行為類(lèi)型是（）
在完成工作內(nèi)容大致一致的簡(jiǎn)單任務(wù)時(shí)，（）效率提高而創(chuàng)造性較少。
組織結(jié)構(gòu)的框架并不是固定不變的，而是跟隨客觀環(huán)境的改變而有所改變的組織結(jié)構(gòu)被稱(chēng)為（）
職業(yè)生活質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制的理論基礎(chǔ)是（）
組織結(jié)構(gòu)合理化是從（）標(biāo)準(zhǔn)的角度來(lái)衡量組織行為科學(xué)化的。
組織文化傳統(tǒng)的表現(xiàn)形式是（）
組織機(jī)構(gòu)發(fā)展的第三階段適用的組織結(jié)構(gòu)是（）
在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)理論中，（）領(lǐng)導(dǎo)是現(xiàn)代組織廣泛采用的領(lǐng)導(dǎo)方式。