A.拒絕變更，除非客戶同意增加項目預(yù)算
B.評估變更的影響，并簽發(fā)變更請求
C.要求項目團隊確認(rèn)是否屬于次要變更，如果是，則實施這些變更
D.實施變更，加強與客戶的關(guān)系
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.啟動
B.執(zhí)行
C.監(jiān)控
D.規(guī)劃
A.審查強制性要求
B.將RFP發(fā)送給別的供應(yīng)商
C.建議終止項目
D.邀請供應(yīng)商另行討論
A.通過添加資源調(diào)整進(jìn)度計劃，反映客戶的變更請求
B.變更任務(wù)之間的依賴關(guān)系，允許兩個任務(wù)重疊
C.請求客戶使用項目的變更控制過程提出變更請求
D.使用管理儲備創(chuàng)建一項任務(wù)
A.溝通管理計劃
B.干系人管理計劃
C.資源管理計劃
D.工作分解結(jié)構(gòu)WBS
A.更新帶有風(fēng)險結(jié)果的風(fēng)險登記冊，并評估殘余風(fēng)險
B.更新項目風(fēng)險減輕活動產(chǎn)生的經(jīng)驗教訓(xùn)
C.關(guān)閉風(fēng)險登記冊中的風(fēng)險，并釋放相關(guān)儲備
D.批準(zhǔn)下一個任務(wù)的工作，并評估殘余風(fēng)險
最新試題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）