A.通過添加資源調(diào)整進度計劃，反映客戶的變更請求
B.變更任務之間的依賴關系，允許兩個任務重疊
C.請求客戶使用項目的變更控制過程提出變更請求
D.使用管理儲備創(chuàng)建一項任務
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你可能感興趣的試題
A.溝通管理計劃
B.干系人管理計劃
C.資源管理計劃
D.工作分解結(jié)構(gòu)WBS
A.更新帶有風險結(jié)果的風險登記冊，并評估殘余風險
B.更新項目風險減輕活動產(chǎn)生的經(jīng)驗教訓
C.關閉風險登記冊中的風險，并釋放相關儲備
D.批準下一個任務的工作，并評估殘余風險
A.實施質(zhì)量保證
B.控制質(zhì)量
C.統(tǒng)計和偏差分析
D.計劃質(zhì)量管理
A.嘗試減少項目范圍
B.獲得在周末工作的許可
C.延長項目結(jié)束日期并在項目后期解決該問題
D.為項目分配一個技能略差的資源，并增加任務持續(xù)時間
A.按照項目范圍的合格標準，執(zhí)行用戶驗收測試
B.衡量項目干系人的滿意度
C.獲得項目最終產(chǎn)品的正式批準
D.與項目發(fā)起人開會，審查項目可交付成果
最新試題
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？