A.優(yōu)先圖示法PDM
B.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)PERT法
C.實(shí)際工作分解結(jié)構(gòu)AWBS
D.關(guān)鍵路線法CPM
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目矩陣
B.非平衡矩陣
C.非職能性組織
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
A.工作分解結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目計(jì)劃，資源計(jì)劃
B.角色和責(zé)任，風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)劃
C.角色和責(zé)任安排，員工配置管理計(jì)劃，項(xiàng)目組織圖
D.項(xiàng)目章程，項(xiàng)目組織圖，角色和責(zé)任，員工配置計(jì)劃
A.厭惡出現(xiàn)問(wèn)題
B.依賴團(tuán)隊(duì)來(lái)解決自己的很多沖突
C.理解項(xiàng)目技術(shù)
D.理解人事問(wèn)題
A.基本的或生理上的
B.自尊
C.團(tuán)隊(duì)承認(rèn)
D.自我的實(shí)現(xiàn)
A.要求對(duì)問(wèn)題的書面描述，并且經(jīng)過(guò)項(xiàng)目辦公室來(lái)遞交
B.安排與項(xiàng)目利害相關(guān)方的經(jīng)理進(jìn)行討論
C.與項(xiàng)目利害相關(guān)者建立更清楚的溝通聯(lián)系
D.讓項(xiàng)目業(yè)主作為一個(gè)仲裁人
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）