A.項目矩陣
B.非平衡矩陣
C.非職能性組織
D.項目團隊
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工作分解結(jié)構(gòu)，項目計劃，資源計劃
B.角色和責(zé)任，風(fēng)險計劃，質(zhì)量計劃
C.角色和責(zé)任安排，員工配置管理計劃，項目組織圖
D.項目章程，項目組織圖，角色和責(zé)任，員工配置計劃
A.厭惡出現(xiàn)問題
B.依賴團隊來解決自己的很多沖突
C.理解項目技術(shù)
D.理解人事問題
A.基本的或生理上的
B.自尊
C.團隊承認(rèn)
D.自我的實現(xiàn)
A.要求對問題的書面描述，并且經(jīng)過項目辦公室來遞交
B.安排與項目利害相關(guān)方的經(jīng)理進(jìn)行討論
C.與項目利害相關(guān)者建立更清楚的溝通聯(lián)系
D.讓項目業(yè)主作為一個仲裁人
a.正面對抗
b.信息過濾
c.影響區(qū)域
d.基本溝通力
最新試題
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？