單項選擇題在項目結(jié)束后的經(jīng)驗教訓(xùn)會上,項目團隊回顧由于供應(yīng)商交付的項目整合部件導(dǎo)致的進度超期與成本超支。項目團隊?wèi)?yīng)考慮使用哪項工具?()

A、帕累托圖
B、石川圖
C、蒙特卡洛分析
D、特爾菲技術(shù)


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3.單項選擇題下列哪一項是制定替代解決方案來減輕風(fēng)險的實例?()

A、風(fēng)險規(guī)避
B、滾動規(guī)劃
C、返工
D、應(yīng)急規(guī)劃

4.單項選擇題項目計劃中規(guī)定的任務(wù)應(yīng)在項目生命期的哪個階段完成?()

A、監(jiān)控階段
B、交付階段
C、招待階段
D、控制階段

5.單項選擇題鋪設(shè)長輸管線的項目中,項目團隊目前處于執(zhí)行階段,項目經(jīng)理每天更新項目數(shù)據(jù),周報告顯示項目出現(xiàn)與計劃的有利偏差,顯示實際成本低于計劃成本。并比計劃使用更少的資源。下列哪一項是對項目健康情況的描述?()

A、不太好,因為有利偏差可能會給自身帶來一些問題。
B、非常好,但是有利偏差還需要進一步分析。
C、非常好,項目可作為最佳實踐實例。
D、工料

最新試題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題