A、帕累托圖
B、石川圖
C、蒙特卡洛分析
D、特爾菲技術(shù)
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你可能感興趣的試題
A、快速跟進
B、資源平衡
C、趕工
D、基準
A、項目章程中未規(guī)定新程序的功能
B、在項目規(guī)劃階段未確定項目利害關(guān)系者的期望
C、該項目從未完成一個工作分解結(jié)構(gòu)
D、上任項目經(jīng)理所寫的溝通計劃很差
A、風(fēng)險規(guī)避
B、滾動規(guī)劃
C、返工
D、應(yīng)急規(guī)劃
A、監(jiān)控階段
B、交付階段
C、招待階段
D、控制階段
A、不太好,因為有利偏差可能會給自身帶來一些問題。
B、非常好,但是有利偏差還需要進一步分析。
C、非常好,項目可作為最佳實踐實例。
D、工料
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最新試題
一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()