單項選擇題鋪設長輸管線的項目中,項目團隊目前處于執(zhí)行階段,項目經理每天更新項目數(shù)據(jù),周報告顯示項目出現(xiàn)與計劃的有利偏差,顯示實際成本低于計劃成本。并比計劃使用更少的資源。下列哪一項是對項目健康情況的描述?()

A、不太好,因為有利偏差可能會給自身帶來一些問題。
B、非常好,但是有利偏差還需要進一步分析。
C、非常好,項目可作為最佳實踐實例。
D、工料


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4.單項選擇題項目經理必須在符合預算與超過預算為避免破壞環(huán)境處理窩巢之間做出選擇,只有項目經理知道這個問題,項目經理應該怎么做?()

A、將窩巢從項目區(qū)中搬出
B、不顧窩巢,完成項目
C、提出一項變更請求
D、除去窩巢,減少額外費用

5.單項選擇題項目的啟動會議非常重要,在項目啟動會議上應包括下列哪些活動?()

A、審查項目計劃,設定團隊目標,建立工作關系和溝通渠道。
B、審查項目計劃,設定質量標準,建立工作關系和溝通渠道。
C、審查項目計劃,設定客戶目標,建立工作關系和溝通渠道。
D、審查項目計劃,審查XXXXX

最新試題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

題型:單項選擇題

在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?

題型:單項選擇題

項目經理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經理應該采取什么行動()

題型:單項選擇題

項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經理應采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題