單項選擇題為了方便項目經(jīng)理可根據(jù)實際情況進行變更,合同中應該包括:()

A.免責條款
B.不可抗力
C.變更條款
D.參考條款


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2.單項選擇題以下何種是制訂風險對策過程的適當輸入:()

A.通過選擇確定可以被忽略的風險事件
B.應急計劃
C.成本估算
D.活動依賴性

3.單項選擇題項目的風險發(fā)生概率是0.10、如果發(fā)生,風險將導致1萬美元的損失。該事項的保險費用為700美元,免賠額為250美元。一個思維正常的項目經(jīng)理會購買該保險么?()

A.是的,因為1000美元大于950美元。
B.是的,因為1000美元大于750美元
C.不買,因為免賠額改變了風險事件的預期值
D.不買,因為1250美元大于1000美元

4.單項選擇題以下哪一項因允許對工程進行系統(tǒng)評價而在風險識別方面有用:()

A.項目批準書
B.設計規(guī)格
C.項目流程圖
D.工作分解結構

5.單項選擇題某項目的設備預定于兩周內到達,但是有可能推遲。項目經(jīng)理能夠采取的最佳措施是什么:()

A.立即將這個問題和推遲情況通知用戶
B.確定這一事件對項目成本和進度產生的影響
C.實用應急儲備從另一供應商處購買設備,使項目按進度表進行
D.召開一次小組規(guī)劃會議,制訂變通方案

最新試題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?

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以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況()

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()

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一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?

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一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

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在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

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在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

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在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題