A.立即將這個問題和推遲情況通知用戶
B.確定這一事件對項(xiàng)目成本和進(jìn)度產(chǎn)生的影響
C.實(shí)用應(yīng)急儲備從另一供應(yīng)商處購買設(shè)備，使項(xiàng)目按進(jìn)度表進(jìn)行
D.召開一次小組規(guī)劃會議，制訂變通方案
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A.無法確定影響
B.項(xiàng)目工期將縮短
C.需要變更范圍
D.會提高項(xiàng)目質(zhì)量
A.風(fēng)險特點(diǎn)
B.應(yīng)急計(jì)劃
C.減輕措施
D.預(yù)期貨幣值
A.風(fēng)險評級
B.風(fēng)險審核
C.風(fēng)險注冊
D.風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃
A.項(xiàng)目利害關(guān)系者的風(fēng)險承受能力
B.風(fēng)險的來源
C.項(xiàng)目制約因素
D.風(fēng)險應(yīng)對
A.制定補(bǔ)救計(jì)劃
B.要求分包商按期完成
C.通知客戶項(xiàng)目將延期
D.采取法律手段
最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在一個項(xiàng)目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）