A.信息收集系統(tǒng)
B.信息分發(fā)系統(tǒng)
C.主要干系人
D.項(xiàng)目工期
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、溝通渠道
B、項(xiàng)目的長度和環(huán)境
C、組織結(jié)構(gòu)
D、溝通阻滯
A、非正式口頭
B、正式書面
C、正式口頭
D、非正式書面
A、通過日進(jìn)度報(bào)表
B、通過審批過的文字表格
C、通過口頭和書面交流
D、通過正式的管理等級(jí)體制
A、遇到問題時(shí)通知客戶，并制定這些問題的解決方案
B、定期召開會(huì)議，撰寫備忘錄、報(bào)告和其他文件，以備客戶審查
C、安排客戶在方便的時(shí)候與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)見面，以便對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行審查
D、收集并散發(fā)績效報(bào)告，提供及時(shí)準(zhǔn)確的項(xiàng)目狀況
A、確定項(xiàng)目成本
B、溝通項(xiàng)目里程碑
C、制定工作分解結(jié)構(gòu)
D、制定工期估算
最新試題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）