A.材料處置,審查財(cái)務(wù)支出并匯報(bào)。
B.評(píng)估工作單,完成財(cái)務(wù)支付并匯報(bào)。
C.審查經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確定工作單并評(píng)估資源。
D.關(guān)閉工作單,材料處置并轉(zhuǎn)移資源。
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A.項(xiàng)目章程
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
D.項(xiàng)目范圍說明書
A.繼續(xù)項(xiàng)目直至產(chǎn)品完成,之后作出關(guān)閉項(xiàng)目決定。
B.向董事會(huì)提交該項(xiàng)目,請(qǐng)求將項(xiàng)目產(chǎn)品納入公司產(chǎn)品系列。
C.立即解散所有資源,因?yàn)轫?xiàng)目即將關(guān)閉。
D.根據(jù)正式?jīng)Q策終止項(xiàng)目,并記錄項(xiàng)目終止原因。
A.發(fā)布信息
B.規(guī)劃溝通
C.報(bào)告績效
D.管理利害關(guān)系者期望
A.歷史數(shù)據(jù)
B.高層次風(fēng)險(xiǎn)
C.干系人分析
D.溝通規(guī)劃
A.向高級(jí)管理層報(bào)告問題,并要求作為例外情況對(duì)待。
B.登記變更請(qǐng)求,并執(zhí)行整體變更控制流程。
C.審查影響,如不影響進(jìn)度,則接受新需求。
D.更新范圍,并向客戶收取完成新需求所需的費(fèi)用。
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最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?
在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?
在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程()?
在哪個(gè)過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()