A.歷史數(shù)據(jù)
B.高層次風(fēng)險(xiǎn)
C.干系人分析
D.溝通規(guī)劃
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你可能感興趣的試題
A.向高級管理層報(bào)告問題，并要求作為例外情況對待。
B.登記變更請求，并執(zhí)行整體變更控制流程。
C.審查影響，如不影響進(jìn)度，則接受新需求。
D.更新范圍，并向客戶收取完成新需求所需的費(fèi)用。
A.定義范圍
B.估算成本和進(jìn)度
C.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.創(chuàng)建項(xiàng)目章程
A.解散階段
B.成熟階段
C.震蕩階段
D.形成階段
A.根本原因分析和技術(shù)問題的行動計(jì)劃
B.項(xiàng)目的技術(shù)和商務(wù)目標(biāo)，可行性和盈利性
C.修訂項(xiàng)目需求的變更請求
D.對導(dǎo)致技術(shù)問題的過程進(jìn)行解釋
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.責(zé)任分配矩陣
C.組織分解結(jié)構(gòu)
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
項(xiàng)目啟動階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）