A.審閱績效報告，以便確定還未實現(xiàn)哪些計劃日期，以及關(guān)鍵路徑所受到的影響
B.快速跟進項目，確保不延誤項目進度
C.試圖盡快從其他地點得到供應(yīng)物資
D.采取糾正措施，以便將延誤的影響降至最低
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.客戶滿意
B.超過客戶需求
C.達到成本和進度估算
D.滿足項目發(fā)起人的要求
A.給政府機構(gòu)支付這樣的費用
B.拒絕付費，應(yīng)為這是行賄，所以不道德
C.編制一個情況，說明為什么需給政府機構(gòu)付費，并提交管理層
D.不需要付費，而是給政府官員小禮物已獲得他們的支持
A.項目經(jīng)理職權(quán)
B.可交付成果和提交這些可交付成果而必須開展的工作
C.WBS標準和WBS模板
D.財務(wù)資源
A.合作
B.緩解
C.回避
D.指導
A.檢查
B.質(zhì)量改進
C.質(zhì)量審計
D.趨勢分析
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？