單項選擇題下列是沖突解決的模式,不包括哪一個?()
A.合作
B.緩解
C.回避
D.指導
您可能感興趣的試卷
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1.單項選擇題在你的項目中,你努力識別經驗教訓,以便改善該項目或組織內其他項目的績效。這一過程是()
A.檢查
B.質量改進
C.質量審計
D.趨勢分析
2.單項選擇題在進度制定過程,數學分析被用以產生一個初步的最早開工法的進度,它顯示了資源需求的峰值和谷值,然后進行資源平衡來處理這一問題,資源平衡最不會導致:()
A.項目歷時的延長
B.使用周末、延長工作時間、增加作業(yè)班次
C.改變關鍵路徑
D.項目歷時的縮短
3.單項選擇題在你的項目的合同中,每一個階段都有對提交可交付成果時間的明確規(guī)定,從項目角度來看,這屬于:()
A.風險
B.假設條件
C.制約因素
D.議題
4.單項選擇題下列都是規(guī)劃采購的輸出,不包括:()
A.建議書
B.采購文件
C.供方選擇標準
D.采購工作說明書
5.單項選擇題識別風險所需要的信息收集技術是:()
A.頭腦風暴、德爾菲技術、訪談
B.頭腦風暴、因果圖、影響圖
C.德爾菲技術、SWOT分析、影響圖
D.SWOT分析、因果圖、影響圖
最新試題
在哪個過程組中,項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
題型:單項選擇題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()
題型:單項選擇題
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?
題型:單項選擇題
在進行項目風險管理時,項目經理發(fā)現了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么()?
題型:單項選擇題
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
題型:單項選擇題
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
題型:單項選擇題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
題型:單項選擇題
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
題型:單項選擇題
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
題型:單項選擇題
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
題型:單項選擇題