單項選擇題帕雷托圖幫助項目經理去()

A.聚焦最關鍵的細節(jié)問題,改進質量
B.聚焦在激勵性的思考上
C.探索所需求的未來結果
D.確定是否過程失去控制


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題設計必須在生產開始前完成,這個依賴關系是下面哪一項的舉例:()

A.不連續(xù)依賴
B.外部依賴
C.強制依賴
D.范圍依賴

2.單項選擇題下面哪種形式是對買方或賣方沒有成功地執(zhí)行一份合同的部分或全部責任的描述?()

A.違反合同
B.合同放棄
C.部分的執(zhí)行
D.合同的結束

3.單項選擇題在絕大多數(shù)的項目中,多數(shù)溝通計劃被完成:()

A.在項目被執(zhí)行以后
B.在作為最早期項目階段的一部分
C.在項目管理信息系統(tǒng)工作之后
D.以上都不是

4.單項選擇題根據(jù)項目經理在組織中的職位,他/她可以使用的三種類型的權利是:()

A.正式的,處罰,指示
B.正式的,獎勵,專家
C.正式的,獎勵,懲罰
D.獎勵,懲罰,指示

5.單項選擇題絕大多數(shù)項目生命周期的描述,顯示成本和人員安排水平()

A.在開始階段較高,并且隨著項目的進展不斷下降
B.在開始階段較低,在結束階段較高
C.必須保持項目成功所需要的水平
D.無法預測,會形成一種模式

最新試題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經理應該采取什么行動()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經理應采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

項目經理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題