單項選擇題作為項目經理，在啟動會議上，向團隊解釋的第一個主題是什么？（）
A.識別團隊角色和責任
B.審核詳盡的進度
C.討論成本估算
D.強調你的權利
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1.單項選擇題合同收尾是一個包含什么的進程？（）
A.合同滿意分析和最終付款
B.管理收尾和存檔
C.最終合同付款及得到的教訓
D.產品確定及管理收尾
2.單項選擇題一旦簽字，合同將依照法律被制約，除非：（）
A.有一方不樂意去執(zhí)行
B.有一方不能負擔他的工作部分的經費
C.它違反可應用的法律
D.聲明它為無效或被某一方認為是無效的
3.單項選擇題在下面的沖突解決方案技術中，哪一項將產生最持久的解決？（）
A.強加
B.磨合
C.妥協
D.問題解決
4.單項選擇題下面哪一項是質量保證的一個例子：（）
A.檢查
B.團隊培訓
C.帕雷托圖表
D.魚骨圖
5.單項選擇題資產的余額加倍遞減，是的一種形式：（）
A.減速折舊
B.直線折舊
C.加速折舊
D.生命周期成本計算
最新試題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）
題型：單項選擇題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
題型：單項選擇題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）
題型：單項選擇題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
題型：單項選擇題
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統（）
題型：單項選擇題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
題型：單項選擇題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題