A.檢查
B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
C.帕雷托圖表
D.魚(yú)骨圖
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.減速折舊
B.直線折舊
C.加速折舊
D.生命周期成本計(jì)算
A.在項(xiàng)目的結(jié)束階段
B.在項(xiàng)目的開(kāi)始階段
C.在項(xiàng)目的每個(gè)階段
D.每一次計(jì)劃編制的期間
A.成本-附加固定費(fèi)用
B.成本-附加成本百分比
C.固定價(jià)格
D.固定價(jià)格加提成
A.聯(lián)系角色和責(zé)任與項(xiàng)目范圍定義
B.描述哪個(gè)組織單位所負(fù)責(zé)的工作
C.描述資源被引進(jìn)到項(xiàng)目中和被從項(xiàng)目導(dǎo)出的時(shí)間和所采取的方式
D.說(shuō)明資源用途工作班子時(shí)間
A.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)造成負(fù)面的影響
B.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)造成正面的影響
C.如果管理的好，沒(méi)有影響
D.A和B
最新試題
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）