A.要向很多老板報告工作
B.能夠依賴涉及的組織資源
C.通常集中辦公
D.B和C
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A.估算工期
B.管理合同
C.解決沖突
D.分配資源
A.影響無法確定
B.項目期限將縮短
C.將需要變更范圍
D.將提高項目質(zhì)量
A.CPI
B.SPI
C.EV
D.AC
A．概念階段
B．計劃制定階段
C．執(zhí)行階段
D．收尾階段
A.忽視它們，因為它們非關鍵，不足以被包含在風險應對制定中
B.文擋記錄他們，并且在項目執(zhí)行的過程中再次回顧
C.忽視它們，在你的應急計劃中，他們已經(jīng)被關注
D.把它們形成文檔記錄，可以把他們提供給客戶
最新試題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）