管理看板在工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)中是如何起作用的？

以下哪種方法有利于解決下屬阻力？（）

充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第（）步。

管理看板的開發(fā)步驟是（）。

時間管理的注意事項(xiàng)有（）。

對個人來說，人生目標(biāo)和公司目標(biāo)相結(jié)合可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的（）。

督促檢查應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在目標(biāo)管理的（）位置。

下列哪項(xiàng)屬于過程管理？（）

確認(rèn)一件事情是否為“急”，標(biāo)準(zhǔn)是（）。

目標(biāo)對話時應(yīng)當(dāng)努力尋求雙方目標(biāo)的（）。