為了讓員工更加清楚的認知工作追蹤，我們需要告知員工（）。

管理者應(yīng)當以（）的態(tài)度面對下屬制定的目標。

時間管理的注意事項有（）。

（）是不利于解決下屬阻力的。

將“剝洋蔥法”運用到設(shè)定目標的過程主要是指目標的實現(xiàn)是（）。

以下哪些小技巧可以提高我們的工作效率？（）

時間管理的對象不是“時間”，它是指面對時間而進行的（）。

下列哪些選項是中層經(jīng)理在工作追蹤中容易出現(xiàn)的問題？（）

建立下屬目標時，應(yīng)當由（）提出相應(yīng)工作標準。

以下哪種方法有利于解決下屬阻力？（）