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問(wèn)答題
連鎖企業(yè)配送中心的規(guī)模設(shè)計(jì)要考慮什么因素?
答案:
連鎖企業(yè)配送中心的建立往往是一個(gè)一個(gè)地建立,每一個(gè)配送中心規(guī)模大小,主要取決于兩個(gè)因素:一是所服務(wù)的門(mén)店經(jīng)營(yíng)總規(guī)模,二是...
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問(wèn)答題
連鎖企業(yè)發(fā)展到什么時(shí)候適宜考慮建設(shè)自己的配送中心?
答案:
一些實(shí)力雄厚的跨國(guó)連鎖企業(yè),對(duì)某些市場(chǎng)志在必奪,往往不會(huì)考慮配送中心的建設(shè)時(shí)機(jī)問(wèn)題,而是從其發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),先考慮在何處建...
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連鎖企業(yè)的配送模式主要有哪些類(lèi)型?如何選擇這些模式?
答案:
配送模式主要有:委托配送、共同配送和自行配送三種模式。對(duì)于一個(gè)連鎖企業(yè)來(lái)說(shuō),選擇何種配送模式,需要依據(jù)配送環(huán)境和自身?xiàng)l件...
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問(wèn)答題
配送中心一般具備哪些功能?
答案:
一般具備如下功能:集貨、儲(chǔ)存、加工、分裝、分揀與配貨、送貨、信息處理。
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采購(gòu)控制的方法及其主要內(nèi)容是什么?
答案:
(1)流程控制。流程控制是指連鎖企業(yè)通過(guò)合理設(shè)計(jì)商品采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)以及每一環(huán)節(jié)上的相關(guān)組織和個(gè)人的權(quán)利與責(zé)任,將采購(gòu)工作...
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問(wèn)答題
采購(gòu)方法有哪些?各有什么特點(diǎn)?
答案:
(1)定時(shí)采購(gòu)。定時(shí)采購(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)是:采購(gòu)時(shí)間固定,因而可以作周密的采購(gòu)計(jì)劃,便于采購(gòu)管理,并能得到多種商品合并采購(gòu)的好處...
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試分析中央采購(gòu)制度的利弊,如何避免中央采購(gòu)制度的缺陷?
答案:
中央采購(gòu)制度又稱(chēng)為集中采購(gòu)制度,是指采購(gòu)權(quán)限高度集中于連鎖總部,由總部設(shè)置專(zhuān)門(mén)采購(gòu)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一采購(gòu)所有門(mén)店經(jīng)營(yíng)的商品,門(mén)店則...
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【案例分析題】(1)肯德基在中國(guó)選擇第一家店址時(shí)主要考慮了哪些因素?(2)如果你是肯德基的決策者,你會(huì)選擇哪座城市作為首次進(jìn)入的目標(biāo)?為什么?
答案:
1.肯德基在中國(guó)選擇第一家店址時(shí)主要考慮了:經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、原料供應(yīng)、快餐文化的接受能力、對(duì)中國(guó)其他地方的輻射能力、西方游...
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問(wèn)答題
【案例分析題】麥當(dāng)勞通過(guò)什么辦法改變了地址劣勢(shì)?
答案:
如果一個(gè)區(qū)域的最佳地址已經(jīng)讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶先一步占領(lǐng)了,而商圈的購(gòu)買(mǎi)潛力又不允許他放棄這一區(qū)域,因而只能退而求其次。在這種情...
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問(wèn)答題
【案例分析題】除了以上標(biāo)準(zhǔn),你認(rèn)為家樂(lè)福在具體選址中還有考慮其他什么因素?
答案:
家樂(lè)福在選址分析中主要考慮了店址的交通、停車(chē)場(chǎng)、物業(yè)租金及本身情況,除了這些因素外,還應(yīng)該考慮消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)潛力、競(jìng)爭(zhēng)程度...
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問(wèn)答題
【案例分析題】普爾斯馬特?cái)U(kuò)張失敗的原因是什么?給我國(guó)企業(yè)、政府帶來(lái)哪些啟示?
答案:
普爾斯馬特在中國(guó)的發(fā)展由于擴(kuò)張過(guò)快,加上經(jīng)營(yíng)不善等原因,普爾斯馬特(中國(guó))資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致在全國(guó)范圍內(nèi)陸續(xù)關(guān)門(mén)。其失...
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