A.產(chǎn)品開發(fā)型設(shè)備購(gòu)置戰(zhàn)略
B.擴(kuò)張型設(shè)備購(gòu)置戰(zhàn)略
C.綜合型設(shè)備購(gòu)置戰(zhàn)略
D.更新型設(shè)備購(gòu)置戰(zhàn)略
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A.綜合利用資源戰(zhàn)略
B.培植資源戰(zhàn)略
C.租賃戰(zhàn)略
D.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略
A.勞動(dòng)效率定員法
B.崗位定員法
C.比例定員法
D.設(shè)備定員法
A.產(chǎn)品外在質(zhì)量特征
B.產(chǎn)品性能特征
C.產(chǎn)品壽命特征
D.產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)特征
A.創(chuàng)新
B.彈性
C.成本
D.繼承性
A.全新型
B.換代型
C.改進(jìn)型
D.獨(dú)創(chuàng)型
最新試題
德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理的重要意義。
形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來(lái)雜亂無(wú)章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來(lái),以找出研究對(duì)象的內(nèi)在規(guī)律。
企業(yè)形象管理咨詢有什么作用?
目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
痛苦/利益矩陣中,有2個(gè)區(qū)域蘊(yùn)含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實(shí)地觀察等。
只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內(nèi)部的常規(guī)運(yùn)作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會(huì)得到良好的發(fā)揮。
咨詢報(bào)告的撰寫,要在小范圍內(nèi)審查,聽取客戶有關(guān)部門的意見,檢驗(yàn)咨詢報(bào)告發(fā)表的效果,以便作最后的修改與補(bǔ)充。