A.產(chǎn)品運輸和包裝
B.技術(shù)培訓
C.咨詢介紹
D.維修服務
E.設備安裝與調(diào)試
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A.技術(shù)引進
B.技術(shù)革新
C.技術(shù)創(chuàng)新
D.技術(shù)改造
E.技術(shù)應用
A.政治思想教育
B.確立招聘標準
C.規(guī)范招聘程序
D.選擇考核辦法
E.選擇合適的招聘方式
A.生產(chǎn)經(jīng)營成果分析
B.生產(chǎn)經(jīng)營消耗分析
C.生產(chǎn)經(jīng)營資金占用分析
D.生產(chǎn)經(jīng)營過程分析
E.生產(chǎn)經(jīng)營資金運行分析
A.融資性租賃
B.服務性租賃
C.“公司+農(nóng)戶”方式
D.合租方式
A.企業(yè)科技管理
B.企業(yè)人力資源管理
C.企業(yè)形象管理
D.企業(yè)財務管理
最新試題
對于有限次數(shù)的咨詢來說,拉大網(wǎng)法更可取。
商業(yè)決策假設的驗證,需要像物理或數(shù)學一樣,追求100%的精確。
硬指標數(shù)據(jù),可信度不高。
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談調(diào)查和實地觀察等。
當企業(yè)漸趨成熟的時候,它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會越來越寬松,這時候企業(yè)的彈性反而會變得很大。
目標管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
效能是指“以正確的方式做事”。
企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。
客戶參與最理想的情形是,客戶能夠提供一個小組同咨詢師進行合作,共同考察咨詢師所提出的備擇方案。
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來,以找出研究對象的內(nèi)在規(guī)律。