A.挑選項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
B.知道項(xiàng)目有關(guān)的決策
C.對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的資源進(jìn)行分配
D.決定項(xiàng)目的預(yù)算
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A.項(xiàng)目經(jīng)理的工資
B.分包商的成本
C.項(xiàng)目所用的材料
D.電費(fèi)
A.業(yè)務(wù)界面
B.輸出
C.技術(shù)經(jīng)驗(yàn)
D.優(yōu)先順序
E.培訓(xùn)方法
A.沒有沖擊
B.只產(chǎn)生問題
C.既不會產(chǎn)生問題也不會帶來好處
D.既會產(chǎn)生問題也會帶來好處
A.決定在質(zhì)量管理過程中用什么單位制
B.確立項(xiàng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.為項(xiàng)目制定質(zhì)量政策
D.為項(xiàng)目確立明確的質(zhì)量管理任務(wù)和職責(zé)
A.檢查圖
B.石川薰圖
C.發(fā)散圖
D.直方圖
最新試題
定期測定項(xiàng)目績效是界定項(xiàng)目計(jì)劃偏差必需的,當(dāng)偏差()時(shí),將被認(rèn)為是顯著的偏差。
下列哪項(xiàng)是項(xiàng)目管理方法學(xué)中的“軟”工具:()
在向管理層/客戶進(jìn)行介紹時(shí)使用視覺輔助將()
工作授權(quán)系統(tǒng)是()。
合同收尾是一個(gè)包含什么的過程?()
你被認(rèn)命為一個(gè)可以稱之為賭博項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。如果項(xiàng)目成功,經(jīng)理們將用轎子抬著你;如果失敗,你就將加入失業(yè)的隊(duì)伍。你知道如果你想成功,就需要最大限度地控制項(xiàng)目的資源。你應(yīng)該為項(xiàng)目確立哪一類組織模式?()
對產(chǎn)出的100%檢測是()
你為新項(xiàng)目組建的團(tuán)隊(duì)是由3個(gè)專職和5個(gè)兼職的人員組成的。每個(gè)隊(duì)員都相互認(rèn)識且過去都共過事。為保證項(xiàng)目成功啟動,你的第一步應(yīng)該()
你是PMI的一員,你們公司正考慮申請一個(gè)政府合同,而你就是負(fù)責(zé)這件事的經(jīng)理。申請的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一是要求項(xiàng)目經(jīng)理必須是PMP。你認(rèn)為卡琳娜是合適的人選,但她要等到申請截止兩周后才有時(shí)間去參加考試??漳扔许?xiàng)目管理方面的碩士學(xué)位及所需的經(jīng)驗(yàn)。她已為這次考試準(zhǔn)備了幾個(gè)星期并且自信一定能通過該考試。她還有所需要的專業(yè)知識。公司的另一個(gè)PMP是理查德,但他正全職負(fù)責(zé)另一個(gè)項(xiàng)目。在準(zhǔn)備你的申請時(shí),你應(yīng)該()
在項(xiàng)目最近的一次狀態(tài)評審會議上,一個(gè)隊(duì)員批語其他隊(duì)員,并且似乎試圖貶低其他人在團(tuán)隊(duì)中的狀態(tài)。這個(gè)人被認(rèn)為屬于以下哪一類帶破壞性的團(tuán)隊(duì)角色?()