A.①→②→③→④
B.②→③→①→④
C.③→②→①→④
D.②→①→③→④
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A.目標(biāo)
B.可行
C.選擇
D.滿意
A.計(jì)劃是預(yù)測與構(gòu)想，即預(yù)先進(jìn)行的行動(dòng)安排
B.計(jì)劃的實(shí)質(zhì)是對(duì)要達(dá)到的目標(biāo)及途徑進(jìn)行預(yù)先規(guī)定
C.計(jì)劃職能是參謀部門的特有使命
D.計(jì)劃職能是各級(jí)、各部門管理人員的一個(gè)共同職能
A.定量預(yù)測
B.定性預(yù)測
C.環(huán)境預(yù)測
D.銷售預(yù)測
A.從上往下形成的方法
B.從下往上的形成方法
C.由專門計(jì)劃人員制定計(jì)劃
D.由各層領(lǐng)導(dǎo)共同制定計(jì)劃
A.從上往下的形成方法
B.從中間開始的形成方法
C.從下往上的形成方法
D.先上后下，最后在中間形成的方法
最新試題
戰(zhàn)略
不屬于傳統(tǒng)企業(yè)管理特點(diǎn)的是：（）
目標(biāo)決定了計(jì)劃時(shí)的最終目的、執(zhí)行時(shí)的行為導(dǎo)向和考核時(shí)的具體標(biāo)準(zhǔn)。
未來最具有競爭力的企業(yè)是：（）
“如何執(zhí)行”的問題要從：（）
宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程，就是各部門經(jīng)理進(jìn)行目標(biāo)管理，落實(shí)計(jì)劃等過程。
在目標(biāo)考核中，需要注意的事項(xiàng)不包括：（）
一般來說，制定企業(yè)的宏觀目標(biāo)需要遵循的原則是：（）
政策
管理者制定目標(biāo)時(shí)，需要特別注意的是：（）