A.宏觀目標(biāo)必須方向明確、令人鼓舞
B.月度目標(biāo)必須量化、質(zhì)化、可被分解
C.日度目標(biāo)必須量化、質(zhì)化、可被分解
D.年度目標(biāo)必須量化、質(zhì)化、不被分解
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A.是無(wú)形的力量、是無(wú)處不在的力量
B.靠的是某一個(gè)主管的個(gè)人魅力
C.靠一種氛圍、一種氣氛
D.可以在無(wú)形當(dāng)中管好員工,讓他們不出軌
A.有高級(jí)人才的企業(yè)
B.有自己的企業(yè)
C.有規(guī)模的企業(yè)
D.有文化的企業(yè)
A.做得完
B.做得少
C.做到位
D.做得多
A.要報(bào)告
B.要有解決方案
C.要放任不管
D.要事事干預(yù)
A.解釋好處
B.一切以下級(jí)為中心
C.鼓勵(lì)下級(jí)制定并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
D.說(shuō)明提供的支持、資源
最新試題
企業(yè)高層的工作相對(duì)來(lái)說(shuō)比較務(wù)虛,所以考核周期要盡可能短。
企業(yè)制定基層目標(biāo)時(shí),時(shí)間跨度:()
未來(lái)最具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)是:()
以下不屬于來(lái)自下級(jí)的阻力的是:()
方案
做事情的態(tài)度是:()
戰(zhàn)略
化解下級(jí)阻力的方法不包括:()
宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程,就是各部門經(jīng)理進(jìn)行目標(biāo)管理,落實(shí)計(jì)劃等過(guò)程。
在目標(biāo)考核中,需要注意的事項(xiàng)不包括:()