判斷題擬定的項目備選方案應(yīng)有整體詳盡性和互相包容性。

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2.單項選擇題在月度項目狀態(tài)會上，項目經(jīng)理得知當(dāng)?shù)卣Q的資金可能影響項目。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.暫停項目，因為資金可能會延期或增強項目可交付成果
B.將這些信息更新到風(fēng)險登記冊中，并將其添加到下次風(fēng)險會議的討論議程中
C.向項目發(fā)起人通知這個新機會，并提出一項變更請求
D.指定一名團隊成員請求獲得關(guān)于該資金的詳細信息，以及需要采取哪些步驟才能獲得資格

3.多項選擇題解決沖突的四個主要方法有（）

A.建立公司范圍的沖突解政策和程序
B.在早期計劃活動中建立項目沖突解決程序
C.利用上級
D.需要直接接觸
E.聘請外部專家

4.多項選擇題影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素包含（）

A.組織因素
B.人的因素
C.生產(chǎn)工藝
D.管理工具
E.資金

5.單項選擇題在項目收尾過程中，項目經(jīng)理得知他們必須快速加入一個更高優(yōu)先級的項目。如果立即啟動項目，這個新項目將為公司帶來200萬美元的增量價值。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.關(guān)閉所有風(fēng)險并轉(zhuǎn)到新項目
B.將剩余任務(wù)委托給替代資源
C.確保所有相關(guān)項目文件均已存檔
D.執(zhí)行項目標(biāo)桿對照