多項(xiàng)選擇題解決沖突的四個(gè)主要方法有（）

A.建立公司范圍的沖突解政策和程序
B.在早期計(jì)劃活動(dòng)中建立項(xiàng)目沖突解決程序
C.利用上級(jí)
D.需要直接接觸
E.聘請(qǐng)外部專家


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素包含（）

A.組織因素
B.人的因素
C.生產(chǎn)工藝
D.管理工具
E.資金

2.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目收尾過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理得知他們必須快速加入一個(gè)更高優(yōu)先級(jí)的項(xiàng)目。如果立即啟動(dòng)項(xiàng)目，這個(gè)新項(xiàng)目將為公司帶來(lái)200萬(wàn)美元的增量?jī)r(jià)值。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.關(guān)閉所有風(fēng)險(xiǎn)并轉(zhuǎn)到新項(xiàng)目
B.將剩余任務(wù)委托給替代資源
C.確保所有相關(guān)項(xiàng)目文件均已存檔
D.執(zhí)行項(xiàng)目標(biāo)桿對(duì)照

3.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目決策期管理包含以下（）

A.項(xiàng)目前期研究
B.項(xiàng)目前期策劃
C.項(xiàng)目定義
D.項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)管理
E.建設(shè)任務(wù)研究

4.多項(xiàng)選擇題堅(jiān)持項(xiàng)目整體利益高于一切的原則有利于（）

A.實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)
B.物業(yè)的維修
C.生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)
D.節(jié)約物業(yè)運(yùn)營(yíng)成本
E.工程建設(shè)安全

5.單項(xiàng)選擇題新任命的項(xiàng)目經(jīng)理獲悉，相關(guān)方對(duì)已識(shí)別到的項(xiàng)目問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)非常擔(dān)心，他們對(duì)一個(gè)多月沒(méi)有收到任何溝通表示不滿。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.實(shí)施現(xiàn)有溝通管理計(jì)劃和相關(guān)方參與計(jì)劃
B.更新溝通管理計(jì)劃和相關(guān)方參與計(jì)劃，并立即向相關(guān)方提供有關(guān)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)的信息
C.與相關(guān)方開(kāi)會(huì)以確定溝通所需的頻率，然后立即向他們提供有關(guān)這些問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)的信息
D.與關(guān)鍵相關(guān)方開(kāi)會(huì)，然后更新溝通管理計(jì)劃和相關(guān)方參與計(jì)劃