A.橫向并購
B.縱向并購
C.混合并購
D.跨國并購
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A.組織重組
B.業(yè)務(wù)重組
C.人員重組
D.機(jī)構(gòu)重組
A.公司層戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.作業(yè)層戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.職能層戰(zhàn)略聯(lián)盟
A.公司層戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.事業(yè)層戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.職能層戰(zhàn)略聯(lián)盟
A.特許經(jīng)營
B.合作開發(fā)
C.合資經(jīng)營
D.聯(lián)合統(tǒng)一
A.合作開發(fā)
B.特許經(jīng)營
C.合資企業(yè)
D.相互持股聯(lián)盟
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、（）。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
為確保企業(yè)對整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價(jià)。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。