A.崩潰期
B.清算期
C.災難期
D.潛伏期
E.顯現(xiàn)期
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A.工作場所征兆
B.經(jīng)營策略征兆
C.管理者行為征兆
D.財務管理征兆
E.經(jīng)營環(huán)境征兆
A.提高進入障礙
B.增加生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性
C.提高產(chǎn)品的差異化能力
D.降低產(chǎn)品成本
E.增加對技術(shù)和管理的要求
A.市場競爭的需要
B.企業(yè)領(lǐng)導的需要
C.企業(yè)管理的需要
D.企業(yè)定位的需要
A.價值問題
B.稀有性問題
C.可模仿性問題
D.機遇問題
E.組織問題
A.有形資源
B.線上資源
C.線下資源
D.無形資源
最新試題
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān),對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年()個。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
下列屬于一體化管理的是()
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是()
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應、相關(guān)市場等。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時,調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。