多項(xiàng)選擇題縱向一體化戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)包括()

A.提高進(jìn)入障礙
B.增加生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性
C.提高產(chǎn)品的差異化能力
D.降低產(chǎn)品成本
E.增加對(duì)技術(shù)和管理的要求


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1.多項(xiàng)選擇題確立企業(yè)使命的意義包括()

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要
B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的需要
C.企業(yè)管理的需要
D.企業(yè)定位的需要

2.多項(xiàng)選擇題內(nèi)部分析VRIO框架提出了四個(gè)問題,這四個(gè)問題分別是()。

A.價(jià)值問題
B.稀有性問題
C.可模仿性問題
D.機(jī)遇問題
E.組織問題

3.多項(xiàng)選擇題資源是企業(yè)生產(chǎn)過程所需的各種投入,資源依其性質(zhì)可分為()。

A.有形資源
B.線上資源
C.線下資源
D.無形資源

4.多項(xiàng)選擇題下列()活動(dòng)屬于輔助活動(dòng)。

A.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
B.生產(chǎn)制造
C.技術(shù)開發(fā)
D.采購
E.外部后勤
F.銷售

5.多項(xiàng)選擇題下列()活動(dòng)屬于基本活動(dòng)。

A.內(nèi)部后勤
B.采購
C.技術(shù)開發(fā)
D.生產(chǎn)作業(yè)
E.服務(wù)
F.人力資源管理

最新試題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。

題型:判斷題

在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。

題型:判斷題

當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)新需求。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()

題型:多項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程,主要方法包括哪些?()

題型:多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。

題型:判斷題

分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

題型:判斷題