A.奧斯本
B.韋伯
C.弗魯姆
D.休哈特
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A.凝聚
B.約束
C.輻射
D.導(dǎo)向
A.Cp與過程波動成反比，波動越大Cp越小
B.Cp由過程的5M1E決定，與容差無關(guān)
C.Cp與過程輸出的平均值無關(guān)
D.Cp是指過程呈穩(wěn)定狀態(tài)時的質(zhì)量水平
A.通用電氣
B.施樂公司
C.IBM公司
D.摩托羅拉公司
A.《公司的概念》
B.《卓有成效的管理者》
C.《管理的實踐》
D.《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》
下述用于價值流圖分析（VSM）的符號中，含義表述正確的是（）。
A.1庫存/在制品2電子信息流3推動箭頭4改善點
B.1看板信息2運輸3推動箭頭4控制點
C.1庫存/在制品2電子信息流3運輸方向4改善點
D.1采購信息2電子信息流3推動箭頭4控制點
最新試題
關(guān)于控制圖，以下陳述正確的是（）。
質(zhì)量文化是組織重要的軟實力，具有（）等功能。
在數(shù)據(jù)分類中，按照數(shù)據(jù)的屬性有計量數(shù)據(jù)和計數(shù)數(shù)據(jù)兩種，下列屬于計數(shù)數(shù)據(jù)的是（）。
全面生產(chǎn)維護的基石包括（）。
在質(zhì)量管理中，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運行過程和資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動是（）。
標(biāo)桿管理的三個階段是（）。
以下可用于討論和識別引起質(zhì)量問題的可能原因的方法有（）。
六西格瑪方法論通常包括（）。
頭腦風(fēng)暴法通常和以下（）工具聯(lián)合使用。
在標(biāo)桿管理過程中，組建項目團隊成員一般應(yīng)包括（）。