單項選擇題在項目啟動期間,項目經(jīng)理A意識到該項目與其他項目互相依存、息息相關(guān)。項目經(jīng)理A嘗試更改這些相關(guān)的其他項目的計劃。但其他項目的項目經(jīng)理認為項目經(jīng)理A超越界限。項目經(jīng)理需要重新查閱哪一份文件?()

A.范圍管理計劃
B.工作說明書(SOW)
C.組織過程資產(chǎn)
D.項目章程


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1.單項選擇題一名新項目發(fā)起人接管一個處于執(zhí)行階段的項目,項目發(fā)起人要求項目經(jīng)理停止批準項目資源時間表。相反,發(fā)起人將該任務(wù)分配給另一名團隊成員。若要重新確立控制權(quán),項目經(jīng)理下一步應該做什么?()

A.組織與項目發(fā)起人召開會議,確定新的批準流程
B.遵循新項目發(fā)起人的指標,將任務(wù)委托給團隊成員
C.讓項目發(fā)起人參考人力資源管理計劃
D.讓項目發(fā)起人參考項目章程中提供的職權(quán)

4.單項選擇題項目已啟動。發(fā)生重大變更,導致進一步更為詳細的項目管理計劃。這個過程稱作什么?()

A.定義范圍
B.項目控制
C.滾動式規(guī)則
D.項目變更管理

5.單項選擇題在項目早期階段,項目經(jīng)理意識到項目預算取決于原材料的價格。項目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.更新范圍說明書
B.在價格上漲之前采購原材料
C.更新風險登記冊
D.要求變更請求

最新試題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()

題型:單項選擇題