A.SWOT分析法
B.BCG分析法
C.價值鏈分析法
D.平衡計分卡法
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A.如果沒有金牛產(chǎn)品，公司的資金可能會有困難
B.如果沒有明星產(chǎn)品，公司將缺乏主導(dǎo)性產(chǎn)品
C.如果沒有明星產(chǎn)品，公司未來將沒有現(xiàn)金牛產(chǎn)品，發(fā)展?jié)摿τ邢?br />
D.如果沒有問號產(chǎn)品，公司未來可能進(jìn)入后繼乏力的困境
A.選擇性投資戰(zhàn)略
B.擴(kuò)張性戰(zhàn)略
C.扶持策略
D.放棄戰(zhàn)略
A.它是指高銷售增長率，高市場占有率的產(chǎn)品群
B.它是企業(yè)最具長期發(fā)展和獲利機會的產(chǎn)品
C.該類產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入市場成熟期
D.對該類產(chǎn)品應(yīng)采取擴(kuò)張性的發(fā)展戰(zhàn)略
A.產(chǎn)品的成本
B.企業(yè)的相對競爭地位，以市場占有率指標(biāo)表示
C.業(yè)務(wù)增長率，以銷售增長率指標(biāo)表示
D.企業(yè)的吸引力
A.低成本競爭者進(jìn)入
B.替代品的銷售額上升
C.顧客和供應(yīng)商討價還價能力增強
D.內(nèi)部管理混亂
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）