多項(xiàng)選擇題企業(yè)面臨的來自各方面的威脅有()

A.低成本競爭者進(jìn)入
B.替代品的銷售額上升
C.顧客和供應(yīng)商討價還價能力增強(qiáng)
D.內(nèi)部管理混亂


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)的劣勢表現(xiàn)在哪些方面()

A.用戶的需求正在轉(zhuǎn)移
B.營銷能力較弱
C.缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)知識
D.缺乏明確的發(fā)展方向或戰(zhàn)略導(dǎo)向

2.多項(xiàng)選擇題以下屬于O內(nèi)容的外部條件有()

A.縱向一體化
B.高素質(zhì)的管理人員
C.市場增長迅速
D.能爭取到新的用戶群

3.多項(xiàng)選擇題以下屬于S內(nèi)容的內(nèi)部條件有()

A.產(chǎn)權(quán)技術(shù)
B.素質(zhì)的管理人員
C.產(chǎn)品創(chuàng)新
D.公認(rèn)的行業(yè)領(lǐng)先者

4.多項(xiàng)選擇題對平衡計(jì)分卡,描述正確的是()

A.使得傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉(zhuǎn)變稱為戰(zhàn)略實(shí)施的工具
B.使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略.人員.流程和執(zhí)行四個關(guān)鍵因素的管理工具
C.使得領(lǐng)導(dǎo)者可以平衡長期和短期.內(nèi)部和外部,確保持續(xù)發(fā)展的管理工具
D.被譽(yù)為近100年來世界上重要的管理工具和方法之一

5.多項(xiàng)選擇題在進(jìn)行SWOT分析時,下列情境屬于企業(yè)面臨的威脅有()

A.新競爭者出現(xiàn)
B.替代品銷售額提高
C.模糊不清的戰(zhàn)略方向
D.企業(yè)不具備關(guān)鍵技術(shù)

最新試題

改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān),對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個。

題型:單項(xiàng)選擇題

大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。

題型:判斷題

戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程,主要方法包括哪些?()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為()

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容?()

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。

題型:判斷題

質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。

題型:多項(xiàng)選擇題