A.通知承包商合同不能變更，因?yàn)楹贤蔷哂屑s束力的法律文件
B.尋求批準(zhǔn)變更請(qǐng)求，修改合同
C.執(zhí)行偏差分析，作為控制成本過程的組成部分
D.等待采購(gòu)小組提出合同變更
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你可能感興趣的試題
A.制定項(xiàng)目章程
B.召開項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)
C.創(chuàng)建需求跟蹤矩陣
D.執(zhí)行相關(guān)方分析
A.審查過往項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.更新現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
C.為風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)上的事項(xiàng)指定風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人
D.為己識(shí)別到的風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)建減輕行動(dòng)
A.與該資源和職能經(jīng)理開會(huì)，解釋為什么不能共享信息
B.拒絕該請(qǐng)求，但向職能經(jīng)理提供不包含機(jī)密信息的項(xiàng)目更新
C.培訓(xùn)該資源如何在不泄露任何機(jī)密信息的情況下向職能經(jīng)理介紹該項(xiàng)目
D.接受該請(qǐng)求，并向職能經(jīng)理提供包含機(jī)密信息的項(xiàng)目更新
A.總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同（FPIF）
B.總價(jià)加經(jīng)濟(jì)調(diào)整合同（FPEPA）
C.工料合同（T&M）
D.固定總價(jià)合同（FFP）
A.該項(xiàng)目低于預(yù)算，與進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）為0.94，成本績(jī)效指數(shù)（CPI）為1.04
B.該項(xiàng)目超出預(yù)算，其SP1為1.07，CPI為0.96
C.該項(xiàng)目超出預(yù)算，其SPI為0.94，CPI為1.04
D.該項(xiàng)目低于預(yù)算，其SPI為0.94，CP1為0.96
最新試題
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問哪兩個(gè)問題（）
中央存儲(chǔ)庫(kù)可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）