A.績(jī)效產(chǎn)出論
B.績(jī)效品質(zhì)論
C.績(jī)效因素論
D.績(jī)效行為論
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A.多因性
B.多維性
C.動(dòng)態(tài)性
D.靜態(tài)性
A.產(chǎn)量定額規(guī)則
B.工時(shí)定額規(guī)則
C.勞動(dòng)定額規(guī)則
D.薪酬定額規(guī)則
A.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度
B.勞動(dòng)仲裁管理制度
C.企業(yè)規(guī)章制度
D.勞動(dòng)合同管理制度
A.薪酬調(diào)查分析方法說(shuō)明
B.企業(yè)薪酬?duì)顩r和市場(chǎng)薪酬?duì)顩r對(duì)比分析
C.薪酬調(diào)查的過(guò)程控制情況
D.企業(yè)薪酬?duì)顩r
A.定限排列法和成對(duì)排列法
B.逐一排列法和關(guān)鍵崗位排列法
C.相對(duì)排列法和絕對(duì)排列法
D.級(jí)別排列法和業(yè)績(jī)排列法
最新試題
企業(yè)績(jī)效考核制定的綱領(lǐng)不包括()。
從培訓(xùn)與發(fā)展的區(qū)別方面來(lái)說(shuō),培訓(xùn)解決的是()。
企業(yè)實(shí)施績(jī)效考核大流程的第一步是()。
不同的人在同一崗位上產(chǎn)生的績(jī)效是相同的。此種說(shuō)法()。
員工職等的升降,可以通過(guò)工資級(jí)別和()體現(xiàn)出來(lái)。
對(duì)難觀察、難量化的指標(biāo)進(jìn)行考核,才能真正體現(xiàn)出績(jī)效考核的價(jià)值。此種說(shuō)法()。
培訓(xùn)是件嚴(yán)肅的事情,不應(yīng)當(dāng)添加娛樂(lè)。此種說(shuō)法()。
為了操作方便,企業(yè)在進(jìn)行職位評(píng)估時(shí)可以將知識(shí)簡(jiǎn)化為學(xué)歷。此種說(shuō)法()。
發(fā)展需要做的是更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,比培訓(xùn)更難做。此種說(shuō)法()。
純粹的崗位薪酬會(huì)對(duì)企業(yè)造成四個(gè)方面的消極影響,其中不包括:()