A.“個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力”
B.“應(yīng)對(duì)內(nèi)部變化的改革領(lǐng)導(dǎo)力”
C.“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力”
D.“面對(duì)組織和外界變化的變革領(lǐng)導(dǎo)力”
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A、經(jīng)驗(yàn)估工法
B、類(lèi)推比較法
C、統(tǒng)計(jì)分析法
D、技術(shù)測(cè)定法
E、比較分析法
A、工作條件
B、工資獎(jiǎng)勵(lì)
C、提升
D、管理與監(jiān)督
E、共事者
A、勞動(dòng)裝配率
B、固定資產(chǎn)回收率
C、附加價(jià)值率
D、工資產(chǎn)值率
E、企業(yè)平均工資
A、人均工資額
B、人均工資增長(zhǎng)率
C、人均銷(xiāo)售增長(zhǎng)率
D、附加值增長(zhǎng)率
E、企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率
A、工資產(chǎn)值率
B、標(biāo)準(zhǔn)勞務(wù)費(fèi)率
C、企業(yè)平均工資
D、附加值增長(zhǎng)率
E、企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率
最新試題
績(jī)效考核的小流程不包括()。
績(jī)效考核小流程的第一步是制定標(biāo)準(zhǔn)()。
員工的發(fā)展必須與企業(yè)的發(fā)展同步進(jìn)行。此種說(shuō)法()。
企業(yè)績(jī)效考核制定的綱領(lǐng)不包括()。
真正的培訓(xùn)應(yīng)該做到四步,其正確的順序是()。
應(yīng)對(duì)純粹的崗位薪酬引發(fā)的消極影響,企業(yè)的正確解決方法不包括()。
純粹的崗位薪酬會(huì)對(duì)企業(yè)造成四個(gè)方面的消極影響,其中不包括:()
職位歸類(lèi)分級(jí)法的特點(diǎn)不包括()。
中層領(lǐng)導(dǎo)或者部門(mén)經(jīng)理在人員管理上花費(fèi)的時(shí)間,應(yīng)占工作量的()。
不同的人在同一崗位上產(chǎn)生的績(jī)效是相同的。此種說(shuō)法()。