A、當(dāng)?shù)卣咭?guī)定增加職工工資、社保、住房公積金
B、增加服務(wù)人數(shù)和臨時要求超時加班
C、市場相關(guān)物價明顯上漲
D、客戶要求增加服務(wù)管理項(xiàng)目和工作量
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A、爭取提前收回
B、確保按時收回
C、決不延后收回
D、力爭合理收回
A、真實(shí)性
B、規(guī)范性
C、及時性
D、合理性
A、服務(wù)管理項(xiàng)目的質(zhì)量控制
B、服務(wù)管理項(xiàng)目的安全管理
C、加強(qiáng)干部選拔和員工的技能培訓(xùn)
D、研究用工方式
A、協(xié)同分管的上級領(lǐng)導(dǎo)做好新項(xiàng)目的市場定位
B、協(xié)同分管的上級做好對所在城市項(xiàng)目管理處的市場開發(fā)工作
C、協(xié)同分管的上級領(lǐng)導(dǎo)做好新項(xiàng)目的市場開發(fā)
D、協(xié)同分管的上級做好對所在城市項(xiàng)目管理處的服務(wù)工作
A、集團(tuán)總裁辦
B、集團(tuán)公司
C、區(qū)域經(jīng)營管理中心
D、人力資源中心
最新試題
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）