多項(xiàng)選擇題按時(shí)收回項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi),應(yīng)該梳理()思想,做好催收工作

A、爭(zhēng)取提前收回
B、確保按時(shí)收回
C、決不延后收回
D、力爭(zhēng)合理收回


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1.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目上勞動(dòng)用工的()負(fù)主要責(zé)任

A、真實(shí)性
B、規(guī)范性
C、及時(shí)性
D、合理性

2.多項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)屬于各項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)人應(yīng)該要集中精力做好的工作有()

A、服務(wù)管理項(xiàng)目的質(zhì)量控制
B、服務(wù)管理項(xiàng)目的安全管理
C、加強(qiáng)干部選拔和員工的技能培訓(xùn)
D、研究用工方式

3.多項(xiàng)選擇題區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理中心分管的分公司,其工作重點(diǎn)主要有()

A、協(xié)同分管的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好新項(xiàng)目的市場(chǎng)定位
B、協(xié)同分管的上級(jí)做好對(duì)所在城市項(xiàng)目管理處的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作
C、協(xié)同分管的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好新項(xiàng)目的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
D、協(xié)同分管的上級(jí)做好對(duì)所在城市項(xiàng)目管理處的服務(wù)工作

5.多項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中屬于集團(tuán)公司總裁授權(quán)各區(qū)域分管領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)的有()

A、確保分管項(xiàng)目簽訂勞動(dòng)和勞務(wù)合同比率達(dá)到98%
B、組織和督導(dǎo)區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目管理處開(kāi)展員工教育培訓(xùn)
C、協(xié)同集團(tuán)公司招聘培養(yǎng)和選拔經(jīng)營(yíng)管理人員
D、確保項(xiàng)目所有收入按時(shí)入庫(kù)且收繳率達(dá)到100%

最新試題

戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()

題型:多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。

題型:判斷題

大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。

題型:判斷題

戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程,主要方法包括哪些?()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制,僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)新需求。

題型:判斷題

模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等,避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。

題型:判斷題